深秋初冬，沿着八丈井东路拐进香积社区大运河幸福家园，没几步，空气里便隐隐浮动着咖啡香。循香而去，是一间名为“July”的咖啡店。午后时分，时不时有居民前来购买咖啡。隔壁，崭新的“大运河幸福家园”——婴幼儿成长驿站里孩子嬉戏，城市书屋内有人静读，居民会客厅里相谈甚欢。

这幅场景，对在杭钢宿舍住了三十年的李阿姨来说，曾是“不敢想”的画面。

曾经的香积社区，是典型的老旧小区聚集区。杭钢宿舍、农居点与马路市场交织，建筑密度高，社区配套用房紧张。社区书记施微娜还记得，她刚来香积时，社区办公场所只有几十平方米，“开个居民代表大会都得借地方”。

更棘手的是，随着居民结构多元化，群众性社团如雨后春笋般涌现——舞蹈队、书法班、亲子社……但场地匮乏让这些社团难以落地。“我们舞蹈队曾经在小区空地上排练，下雨就得散伙。”社区舞蹈队队长李阿姨回忆，“音响声大了还常被投诉。”这种“场地之困”，随着城市更新步伐加快，回迁房与商品房的陆续交付，变得更为复杂。社区形成了“老旧小区、回迁房、商品房”三型融合的新格局，居民结构多元化，对文化、娱乐、社交等社团活动的需求空前迫切，但场地匮乏始终是横亘在美好生活前的一道坎。

民有所呼，我有所应。今年以来，大关街道将破解这一痛点作为提升基层治理能力的关键抓手。

转机，来自于“大运河幸福家园”项目。“我们打造的不仅仅是一个物理空间，更是一个可持续的社区治理生态。”大关街道相关负责人介绍，项目以“香融治惠 积善享家”为品牌定位，其核心是构建一个“党建引领+社团自治+公益反哺”的闭环生态。在这个生态中，社区党委扮演“引领者”和“搭建者”的角色，提供平台与规则。而真正的主角，是广大居民和专业社会组织。

专业社会组织引入，提升服务能级。社区积极引入专业社工机构，负责幸福家园的日常运营与项目策划，为社团提供从孵化、注册、发展到项目管理的“全生命周期”支持，让社团活动更规范、更专业。

居民主理人与社团达人当家，激活内生动力。幸福家园内的多个空间实行“居民主理人”制度。鼓励有特长、有热情、有时间的居民竞聘成为特定功能室或服务项目的主理人，赋予其充分的自主管理权。摄影达人老周成为了摄影社团的主理人，定期开设公益课堂；退休教师王阿姨则主理起阅读角，带领孩子们开展绘本故事会。

如今，这个面积约900平方米的空间，已成为社区最富活力的“居民会客厅”与“社团孵化器”。走进幸福家园，婴幼儿成长驿站里色彩明快，专业教具一应俱全；隔壁的城市书房藏书逾万册，落地窗外绿意盎然；居民会客厅布置温馨，正举办着邻里茶话会；多功能教室内，二十多位居民在老师指导下学习插花。

目前，社区已培育孵化出10余个常态化运营的社团，涵盖文化、体育、公益等多个领域。在众多功能空间中，July咖啡店显得与众不同。它与商业咖啡馆不同，其独特之处在于其“居民主理人”模式和公益属性。社区通过公开招募，选聘了有咖啡制作技能的居民担任主理人，负责咖啡吧的日常运营。“这杯咖啡，喝下去是温暖的，回味是甘甜的。”正在购买咖啡的居民李女士笑着说，“知道在这里消费还能为社区做贡献，感觉特别有意义。”

不断壮大的社区公益基金，成为了激活整个闭环生态的“活水”。它被专项用于支持社团开展公益项目、奖励优秀主理人与社团达人、补贴困难群体参与活动等，为社团活动的可持续提供了坚实的资金支持，从而激活了“消费支持公益—公益反哺社团—社团服务居民—居民参与消费”的社区互助内生循环。

“空间融合只是第一步，共享才是目标。”大关街道相关负责人说道，“比如登上过央视的‘摇滚奶奶’、清风合唱团等在社区有知名度的演出团体，除了利用空间进行排演，还经常在辖区益演出。”据悉，未来社区还将进一步探索“公益积分”制度，让居民参与志愿服务可兑换课程、场地使用时长等，“让付出者有回报，形成良性循环。”

从昔日的场地匮乏到今日的一站式服务，香积社区用“大运河幸福家园”，书写了一个老社区自我更新的故事。

而这，只是开始。