2026年7月，联合国教科文组织（UNESCO）正式公布“科学促进可持续发展国际十年”（简称“科学十年”）第三批入选名单。之江实验室发起的“橄榄叶计划”“解码未知：人工智能+科学前沿挑战”以及“GeoGPT：为科学突破和可持续发展打造的人工智能赋能的地球科学计划”三项倡议，分别以“项目”和“大科学计划”类别成功入选。在全球22项入选计划中，GeoGPT作为大科学计划赫然在列。一个尚未入列国家实验室的新型研发机构，一次性拿出三项成果获得联合国顶级科学计划的认可，这在中国科技史上并不多见。其意义，远超一次简单的“入选”，可喜可贺。

作为一个曾经参与、见证之江实验室谋划和创建工作，并一直关注其发展的人，回首实验室从蓝图到落地的那段岁月，我深感当年省委、省政府“下决心办这件大事”的远见卓识，更为之江实验室今日的奋斗拼搏与丰硕成果感到欢欣鼓舞。由此有几点特别感悟。

一、之江实验室的入选绝非孤立事件，而是中国科技位势跃升的缩影。近些年来，中国科技创新在国际舞台上的位势正在发生深刻变化。世界知识产权组织发布的《2025年全球创新指数报告》显示，中国排名升至全球第10位，首次跻身前十，是唯一进入前十的中等收入国家。中国拥有的全球百强创新集群数量连续三年位居各国之首，PCT国际专利申请量连续多年位居世界第一，国内发明专利有效量突破400万件。中国迈入创新型国家前列，已是无需宣告的事实。

在“科学十年”框架下，中国科研机构的国际参与同样可圈可点。从北京林业大学牵头的“候鸟迁飞通道国际科教联盟”，到中国科学院海洋研究所领衔的MOSAIC计划；从中国科大的“粉化石质文物加固保护”，到成都理工大学的全球山区灾害链智能预警计划——中国机构的身影遍布生态、海洋、地学、灾害等多个前沿领域。这既体现了中国科技工作者践行“人类命运共同体”理念的情怀与担当，也展示了中国前所未有的科技创新实力。

然而，之江实验室的特殊之处在于：它不是传统意义上的“国家队”——既非中科院系统，也非教育部直属高校，而是一个成立不到十年的新型研发机构。它的入选，标志着中国科技创新正在突破单一的传统科研体制路径，呈现出多元化、多主体协同发力的新格局。这背后，正是中国从“科技大国”向“科技强国”迈进的深层逻辑转换。

二、之江实验室的成功，源于“新型研发机构”的体制基因。何以“非国家队”却能领跑？我想到三点。

其一，混合所有制的治理结构，实现了政府与市场的“双轮驱动”。之江实验室由浙江省政府主导，联合浙江大学、阿里巴巴等高水平大学和创新型企业共同设立，首创“一体两核多点”的治理机制。这种混合机制将政府和市场“两只手”的作用有机结合：政府提供战略引导和长期稳定支持，市场机制带来灵活性和效率。两者互补，既避免了纯行政体制的僵化，也规避了纯市场机制对基础研究的短视，显现出强大的资源集聚效应和创新活力。

其二，“有组织的科研”破解了传统科研“自由探索有余、协同攻关不足”的困境。之江实验室成立以来，坚持探索、总结、再探索，不断凝练发展定位，坚定“干好智能计算一件事”的方向。实验室将32个研究中心重组为8个，成立新型算力中心等科研任务总体部。总体部负责重大科研任务的总体设计、统筹部署和协同推进，按照系统工程的组织管理模式实行“双总制”。正是这种机制，让团队在287天内完成了三体计算星座一箭十二星首发任务——在传统科研体制下，这几乎是不可能的速度。之江实验室充分发挥了枢纽型公共科研平台的作用，链接、联合多元创新主体，真正做到了共商共建共享共发展。

其三，灵活的人才机制释放了创新活力。实验室推行“选对人、给足钱、做保障、不用管”的管理机制。针对顶尖人才缺乏的痛点，大胆启用年轻人，提拔优秀年轻干部，举办大模型种子班，快速培育了600余名具备全栈大模型技术能力的骨干人才。“在AI竞速的时代，能如此心无旁骛地投身研究，本身就是一种奢侈。”有科研人员如此感慨。

正是这些体制机制的创新，让一个新兴机构能够在短时间内拿出令国际同行信服的成果：GeoGPT已服务145个国家和地区的5.6万名地学领域科研工作者；“橄榄叶计划”每年面向全球开放1至2颗试验卫星，将太空计算转变为全球可及的公共资源。新型研发机构不再是传统科研体系的“补充”，而正在成为国家战略科技力量中不可忽视的“尖刀班”。

三、过往和成功皆是序曲，更值得思考的是下一步。明年是之江实验室成立十周年，还很年轻，要走的路很长，而且充满挑战。对此，有几点期待。

期待之一：从“项目入选”走向“规则制定”。入选联合国“科学十年”，意味着进入了国际科学治理的“赛场”，但能否成为“裁判员”，取决于能否在标准的制定、议题的设置、范式的引领上发挥作用。GeoGPT采用开放式架构设计，完整适配DeepSeek、Qwen、Llama等全球开源基础模型——这种开放姿态是极好的起点。但未来，如何进一步将中国的人工智能标准、数据规范、伦理框架融入全球科学治理体系，推动科学数据成为基础模型里的“原住民”，仍需持续发力。

期待之二：从“单点突破”走向“生态构建”。三项成果入选固然耀眼，但真正的国际影响力来自一个可持续的创新生态系统。“橄榄叶计划”基于三体计算星座开放创新资源，“解码未知”面向全球青年科研人员——这些探索值得肯定。但构建一个能够持续吸引全球顶尖科学家、持续产出重大原创成果的开放科学生态，需要的不仅是技术实力，更是制度韧性和文化包容性。

期待之三：从“新型机构”走向“新型范式”。之江实验室的体制探索，为中国科技体制改革提供了一个极具价值的样本。但“新型研发机构”的“新”，不应只是一时之新，而应成为一种可复制、可推广的制度范式。如何在保持灵活性的同时建立长效机制？如何在市场化运作中坚守基础研究的定力？如何在AI赋能科学的第三范式（计算驱动的科学革命）中持续领跑？说到底是如何集聚天下英才并最大程度地激发他们的创造活力。这些问题的答案，不仅关乎之江实验室的未来，也关乎创新浙江和科技强国建设背后的科技创新体制改革的深层走向。科技创新是现代化强国建设的核心引擎，而体制改革则是其点火器。

之江实验室的“三项入选”，是一面镜子，映照出中国科技创新从“跟跑”到“并跑”再到“领跑”的跃迁轨迹；也是一扇窗口，让人看到新型研发机构这一体制创新的巨大潜力。从杭州到巴黎，从“科学十年”到更广阔的国际舞台，中国科技创新的故事才刚刚翻开新的一页。期待之江实验室不仅能“入选”国际计划，更能“定义”国际议程——那才是真正的引领。