编者按：

为表彰先进，进一步弘扬劳动精神、劳模精神和工匠精神，五一国际劳动节前夕，宁波市举行庆祝“五一”国际劳动节暨劳模先进表彰大会，表彰了一批劳动者。

他们中有在平凡岗位上刻苦钻研的维修工，有甘愿“007”的90后“农一代”，有从医20余年仁心仁术的好医生，有亲历杭州亚运会场馆平地起“高楼”的建设者，也有攻坚克难引领行业发展的创业者……他们在各自领域兢兢业业，真正让劳动精神熠熠生辉。

“五一”前夕，潮新闻联合宁波市总工会，推出《致敬劳动者》专题，通过讲述他们的故事，致敬所有奋斗在一线的劳动者。

人物名片：董绉绉 宁波市医疗中心李惠利医院重症医学科（东部）主任，主任医师 全国五一劳动奖章获得者

在宁波市医疗中心李惠利医院东部院区，住院部的重症医学科（ICU）比任何科室都要安静，这里住着全院最危重的病人，生死一瞬间。

这里有两个病区、36张病床，一年收治危重症患者1200余例；全科配备21名医生，82名护士，患者、医生、护士的比例为1：0.58：2.28，远高于普通科室的配比，也足以显示ICU任务之繁重。

外界对ICU医生有一种称呼，叫“暗夜行者”，亦即危急状况随时可能发生，不分昼夜。董绉绉和102名同事，守护的就是生命的最后一道防线。

ICU是重症肝病患者行肝移植手术前，进行综合治疗的第一站；也是肝移植手术后，稳定生命体征和维护移植肝功能的第一站。因此，ICU的治疗对于整个肝移植手术而言，十分关键。

时间回拨到2017年，一天晚上9点，刚结束会诊从象山县回来的董绉绉，形色匆匆地赶到了医院。病房内一位肝移植术后首日的患者，病情突然恶化，移植肝久久不能进入状态，全身多处渗血，循环难以维持，血氧饱和度低，肾功能也开始衰竭……

看着他和旁边一位等待移植的患者，外科主任也眉头紧锁。因为团队刚得知又分配到了一个新的供肝，如果判定此患者的移植肝无功能，将立即为他再次行肝移植手术。同时，另一位患者也就失去了移植的机会。

此时，压力都加在了董绉绉身上。他绕着病床走了三圈，陷入沉思……最终，综合评估后，他大胆决定：通过内科手段让患者度过难关，新肝留给下一位患者。

之后，董绉绉在病床边守了一夜。他运用床旁血透技术严格管理出入量、调整用药剂量、稳定内环境、严密监测各项生命体征……终于，移植肝逐渐开始发挥作用了，患者的生命体征也趋于稳定，度过了有惊无险的24小时。更让董绉绉欣慰的是，另一位接受肝移植的患者手术也非常顺利，两位生命垂危的患者成功“闯关”。

“在ICU，经常要面临生死抉择，压力非常大。”董绉绉坦言，这非常考验医生的业务能力，以及心理素质，“好比扑点球，训练有素的球员会根据对手的一个眼神、习惯，下意识地做出判断。”

但是，下意识的判断往往来源于丰富经验的积累。身为科室“掌门人”，董绉绉尤其注重科室医护人员各方面综合素质的培养，使他们明白肩上的重担，“我们多付出一点，对患者就意味着多一分生的机会”。每天早上，他都习惯早到半小时单独提前巡房，待科室医生早交班时，他可以有针对性地提出意见和建议。在日常工作中，他也特别注重总结复盘，与同事一起分析问题，探讨解决方案。

ICU的压力，还来自于心理。高强度的工作，危重患者的绝望，家属的期盼，都要有强大的心理素质来应对。“ICU医生，要先学好矛盾论和实践论，抓住主线和主要矛盾。”董绉绉说，有时看到一些重症患者，难免心生波澜，但至今他都清晰记得，20年前刚入职时老师的叮咛，如今他也是这样严格要求科室医生的。

“以身作则，严于律已！”在这样的高要求下，董绉绉和团队一次次圆满完成了援鄂、援疆医疗任务，以及年初新冠病毒乙类乙管后的救治……

事实上，重症医学科医生的压力，不止在于直面抉择时的艰难，还来自于病患。进入ICU的病患及其家属，内心常常是绝望和极度焦虑的，董绉绉也总是会想尽办法疏导。从事重症医学20余年，他还摸索出了一套“画大饼”的技能。

“下诊疗决策时，必须要决绝；但治疗过程要温情，给患者传递正能量。”董绉绉回忆了一起2013年的病例，当时一位40余岁的男子在老家修缮房屋时，被倒下的墙体砸中胸椎，导致高位截瘫。

患者入院后一度非常绝望，董绉绉除了每天给他做两次气管镜吸痰助力早日康复，还经常安慰他、鼓励他。“出院后，我们一直保持联系，有时他来医院就诊，即便坐着轮椅不方便，也坚持来看我。我们还约定，通过好好康复训练，下次再见时，他能站起来。”董绉绉说。

正是类似一次次将患者从奄奄一息拉回到美好生活的努力，更加坚定了董绉绉救死扶伤的初心。“时刻准备着，尽量救活每一个经过自己手的病患。” 董绉绉坚定地说。

如今，在院党委高质量发展的引领下和团队的共同努力下，东部院区重症医学科自2015年11月创建至今，已发展成了浙东地区唯一的肝肾移植监护病房。