在乡村振兴中，产业振兴是基础，想要深入推进农村一、二、三产业的融合发展，就离不开乡村运营。

昨天，浙江省乡村运营武林大会暨乡村运营专委会成立仪式在禹上稻乡盛大举行。

大会对那些仍然扎根在乡村运营、亲身实践的人进行层层筛选，诞生了乡村运营的“十大教头”，他们有的是返乡创客，有的是企业家，虽身份不同，但都对当地的村庄运营取得了显著成效，让我们一起来看看他们的“武林秘笈”……

浙江联众文旅集团股份有限公司董事长 余学兵

乡村运营是一个摸索、创新、推翻、迭代，循环往复不断修正的过程。

运营团队深入村庄挖掘本土特色亮点。在农产品的生产、收购、加工、流通、贸易上深度参与，赋予产品品牌化，并依托电商深度赋能为乡村带来红利。将数字化建设带入乡村运营，进行线上线下融合，为村民提供培训，打造共富直播间，教会村民通过网络赚钱。

浦江诗画乡旅开发有限公司董事长 陈青松

多干！多学！多思考！

零资金办活动，在最初的日子是常态，小到打扫卫生、搬运货物，大到接待客商、领导，不要把自己定位为“管理者”，而是“服务者”。要始终保持学习的心态，多与同行学习交流。要有互联网思维，以物联网平台为乡村运营落地服务。

杭州稻香小镇农业科技有限公司总经理 刘松

做好乡村运营有以下四字诀“毒、土、富、深”。

眼光要“毒”，即要准确把握时机；身上要“土”，与村民打成一片，与村干部融为一体；头脑要“富”，懂乡村运营、有团队意识、有互联网思维……技术、管理、运营、传播等都要懂；情怀要“深”，没有发自内心的热爱很难持续待下去。

浙江谷堆乡创旅游发展有限公司总经理 蒋晓锋

留得下、带得走、忘不掉。

让更多优秀的青年人才回归乡村、了解乡村、爱上乡村、建设乡村。通过乡镇众创空间能级提升，从乡旅文创园、田园综合体、乡村康养产业、数字化乡村等方面赋能，为青年人才参与乡村建设提供良好平台。

杭州趣村游文旅集团 董事长 汪崇文

用“三产”融合的方式解决乡村产业转型升级。

乡村一般经济体系单一，自我造血能力较低，不进行产业转型升级很难实现全面的产业振兴。“三产”融合助力乡村经济向多元化发展，为农民增收，从而达到乡村致富的目的。

绍兴市越城区鉴湖街道坡塘村党委书记 罗国海

用文化艺术赋能乡村。

浙江道人峰茶业董事长 金婧

乡村振兴要年轻化。

浙江立尚文化传播有限公司董事长 劳立江

多倾听乡村的声音。

走遍村落，倾听村民声音；请教农科院专家，寻求农业产业结合；询问文旅专业老师，策划文旅融合场景。最大化发挥乡村所有的特质。

浙江金诺传媒有限公司董事长 娄敏

着眼大局着手细处。

杭州临安太湖源生态旅游有限公司总经理 周静秋

因地制宜，点面结合。

深入挖掘当地优质的生态资源，注重发展带动性强的特色产业。流转村里闲置土地，开发农耕研学产品及相关伴手礼，积极引导帮助村民农家乐提升改造。通过自投或招引等途径，打造网红项目。