3月22日至23日，由书记省长带队，浙江省党政代表团赴广东学习考察。去年广东全省共接待游客7.77亿人次，同比增长近8成，今年游客人数有望再创新高，突破8亿人次。文旅产业加速跑的背后，是广东在挖掘传统文化、塑造发展新优势上的不断努力。中国蓝新闻推出系列报道《经济大省“走亲记”》第三篇《旧瓶装新酒》。

一桌（广州）文化发展有限公司创办人刘琼雄这几天正在为新店开张忙碌着，这已经是他2019年入驻广州市荔湾区永庆坊历史街区后，连续开出的第3家门店。新店由两部分组成，一楼叫“一桌广州”记忆商店，卖的是重新设计的广州特色老物件，二楼到四楼则被打造成一个数字游民社区，向那些依靠互联网创造收入的“新新人类”们开放，一新一旧，主打反差。刘琼雄说，他目前还在和浙江义乌方面接洽，自己设计产品，义乌方面进行生产，未来要进一步把生意做大。“我们做的东西是什么？其实是对地方、对城市的记忆去进行挖掘，再把它转化成一个个实际的产品。像我们叫一桌广州，他其实改个名字叫一桌杭州，也是完全成立的。”

新与旧碰撞产生的强烈反差，是刘琼雄汇聚人气、迅猛发展的秘诀，这也正是永庆坊从一条破败老街变成广州文化“新地标”的核心密码。游客们来到这里，既可以看到广州保存最为完整的骑楼建筑群，有李小龙祖居、八和会馆等历史建筑，也可以体验城市音乐会、表演艺术月、街区快闪等新潮文艺活动。

广州市荔湾区城市更新建设项目管理中心主任黄黇几乎参与了永庆坊改造升级的全过程。他说，改造过程中，为了保留传统文化，永庆坊成为广州首个城市更新微改造项目，不同于“推倒重建”的做法，微改造模式基于原来外轮廓不变的前提进行建筑立面更新，历史文化建筑被完整保留，而为了体现新的特色，永庆坊则通过引入第三方运营公司，用8年时间打造出在营商业100家、年人流量过千万的商业大IP。黄黇说：“你必须得有创新，必须得有迎合各年龄段的人的产业在这里边，就是多元化的时候，你不单只把老人家留在这里，把年轻人也带来了，我觉得这个才是老城区缺少的。就像我们说的，旧瓶装新酒，房子是旧的，道路是旧的，但是东西是新的，这个东西就是好东西了。”

“旧瓶装新酒”的永庆坊，在改造升级过程中实现了许多“首个”：广州首个做减量规划的老城区更新项目、首个非遗街区，成立广州首家非物质文化遗产协会，并成功创建省级粤剧粤曲文化生态保护实验区并成功申报国家4A级景区，一连串对岭南文化的保护、挖掘和展现，让永庆坊在一众文化商业街区中脱颖而出。

位于永庆坊内的粤剧艺术博物馆被誉为广州最美博物馆。粤剧非遗传承人唐沛文每周二到周六都会在博物馆的少儿粤剧传承基地开班授课，普及粤剧为目的，全程免费，目前已经招收了100多个学生。她说自己在教学过程中也很注重新与旧的结合，浙江越剧名家陈丽君最近爆火的新派越剧《新龙门客栈》给了她很大触动。“我感觉她的《新龙门客栈》这样的故事是很好的。我们粤剧也不断的改革，正在创新，他那种体验其实也是很值得学习的一种了，因为打破了传统，更加的零距离，他的一颦一笑跟观众的互动性就更强了。”

据广东省文旅厅统计，去年广东全省共接待游客7.77亿人次，同比增长超75%；实现旅游总收入9500多亿元，同比增长126%。两项指标均超疫前水平。

深圳市当代艺术与城市规划馆被亲切地称为“两馆”，去年门票收入近千万，在国内美术馆中排名前列。但与其他同类型展馆依靠政策补贴不同，两馆采用企业化运行模式，政府只补贴70%左右的基本运营费用，剩下费用由两馆自行探索商业化之路。馆长颜为昕说，他们目前所有的展览都是自己策划，以精品展览吸引市民购票，收入再反哺到展览筹办上，从而形成一个可持续的良性循环。为了更加精准把握观众需求，他们还率先引入数据分析公司，通过对观展市民喜好的分析，不断优化观展体验。“你像现在的这些年轻人，都有互联网的视觉经验。他们已经对展览的要求不是像我们以前的那种，把展览呈现给大家。我们还是需要继续再探索，在整个展览的构造，包括整个的更深层次的展示的方式上。”

不拘泥于旧，不止步于新，正是广东在推动文化产业发展上的主要打法。浙江省发展规划研究院产业发展研究所高级工程师俞翔说，浙江在杭州桥西历史文化街区的开发、西湖风景名胜区的开放上，曾经都开了全国风气之先，这其实与广东的许多做法一脉相承，核心都是打破边界，用更多元的手段去适应时代需求，实现全新突破。“它是更多维的一种竞争力的体现，它也是更丰富的，应该说是更好的一种产业的生态。广东在推进多个并行产业发展中形成了一个产业融合集群的这种发展态势，迸发出更多新兴的业态、新兴的模式，来激发产业之间的互促和融合，催生更多的新质生产力。”